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     薪酬是企业为获得人力资源所创造价值而支付的一种对价形式。薪酬管理体系是企业以支付方式(固定薪酬、浮动薪酬和股权收入),经济报酬与非经济报酬以及长、中、短期激励等方面综合设计的一种薪酬管理制度。
     薪酬管理体系主要解决能力资本的激励问题。在整个管理体系中,它依托于战略和预算管理系统,处于管理的高端地位。
     我司从影响薪酬的内外部和个人因素分析开始,根据薪酬管理系统有效性四大理念,遵循五条原则,采取“自上而下”和“自下而上”相结合的方法,帮助企业从岗位分析开始,设计出精简、高效、实用的薪酬管理体系。

 
 
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